Структура потерь активной мощности

Потери активной мощности на многих предприятиях, вне зависимости от формы собственности и рода деятельности, существуют, и порой они значительны.

Сегодняшние энергетики к данной проблеме, относятся очень поверхностно. А потери активной мощности, как основного ресурса предприятия, это именно та проблема, которую необходимо решить раз и навсегда. Это прямые необоснованные затраты предприятия.

Во времена СССР термин «потери мощности» конечно, существовал, но в основном на съездах партии или в кабинетах больших начальников. В повседневной жизни это никого не интересовало. Энергии было много, ее цена была ничтожно мала.

Наступили времена, когда каждый начал считать свои расходы. Цена  на энергоносители растет постоянно. Главная цель и стремление настоящего времени – уменьшить затраты до обоснованного минимума.

Структура потерь активной мощности достаточно сложна и делится на следующие основные составляющие:

1. Потери в элементах распределения

Кабели, воздушные линии, распределительные сети и их элементы - от 1% до 8%

2. Потери в элементах преобразования

Трансформаторы, инверторы, выпрямители и тп. - от 4% до 15%

3. Потери в оборудовании, выполняющем непосредственную работу

Источники света, источники механической энергии (например, двигатели), источники тепловой энергии и тп. - от 3% до 25%

4. Потери на учете электрической энергии

Технические (аппаратные), технологические, системные (схемные) - от 3% до 11%

5. Потери из за некачественного энергоресурса

В данном случае Показатели Качества Электрической Энергии - от 1% до 30%

6. Потери юридические

Договорная база по поставке и транспорту электрической энергии - без ограничений

Это основной набор потерь активной мощности и энергии, который в той или иной степени присутствует практически на всех предприятиях. Только после того как вы избавились от них, или свели их к обоснованно предельному минимуму, можно говорить об эффективности электропотребления.

«Мы не буржуи  —  электрическую энергию зря жечь...» Илья Ильф и Евгений Петров «Золотой теленок».

Попробуем сделать количественную оценку действиям по борьбе с потерями активной мощности. Ради чего собственно? Границы (в процентах), исходя из опыта проведения обследований и аудитов, указаны выше. Но сколько это в каждом конкретном случае? Приведем такие примеры - «Выявление непроизводственных потерь электроэнергии» и «Выявление большого (значительно выше проектного) потребления электрической энергии».